坚持党建引领 激发强劲动力 推动企业高质量发展
发布时间：
2022-11-14 11:00
一、集团公司简介及党组织建设基本情况
红宝丽集团股份有限公司（以下简称“红宝丽”或“集团公司”）是一家以研发、生产、销售为一体的环保型化工企业，于1987年以带亏承包的方式艰难起步，2007年在深圳中小板成功上市。三十四年来，红宝丽蓄势而为，厚积薄发，从一个濒临倒闭的软泡小车间发展壮大为在国内外享有美誉的国家重点高新技术企业。目前，集团拥有聚氨酯、异丙醇胺、新材料以及环氧丙烷四大产业基地，员工1500多名，与国际跨国公司同台竞技中，在聚醚、异丙醇胺两个细分行业名列前茅，集团公司被中国聚氨酯工业协会评为行业领军企业，两次入选国家制造业单项冠军示范企业，子公司醇胺化学被工信部认定为第三批专精特新小巨人企业。
图1：2004年4月中共江苏红宝丽集团委员会、纪律检查委员会成立
1987年4月至1994年4月，为红宝丽前身的县化工总厂泡沫分厂、南京市聚氨酯化工厂都还不具备独立法人资质，党组织隶属于高淳化工总厂。直至1994年南京红宝丽股份有限公司改制设立，红宝丽才成为具有独立法人资质的企业。1995年4月成立了第一个党支部，仅有5名党员。
党支部成立后，红宝丽坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念开展党建工作，于1999年升格为党总支，下辖3个支部，有24名党员。2004年4月，红宝丽集团党委成立，下辖5个支部，有62名党员，是由南京市委组织部特批成立的一家民营企业党委，受到上级党组织的重点关注和扶持。如今，红宝丽集团党委已下设8个支部，党员近200名，党建工作在引领企业正确政治方向、推动企业高质量发展、营造企业和谐氛围、塑造企业先进文化等方面发挥了积极的作用。
二、集团党建相关特色做法及经验
（一）贯彻党的方针政策，坚持“三会一课”
自集团党委成立后，坚持每五年换届选举一次，2009年、2014年、2019年分别召开了党员大会，进行换届；创造性地将支部设立在产业链上，以业务单元和利润中心设立支部，如聚氨酯支部、醇胺支部、泰兴化学支部、新材料支部，相应的中层干部担任党支部书记，党组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥。
同时，党委坚持创新“三会一课”实现途径和形式，改变传统的授课方式，将课堂设在活动中。俗话说：“生命在于运动，党建在于活动”，红宝丽的党建活动是一张亮丽的名片，也是全体党员最向往和期待的日子。
图2：2011年在革命摇篮江西井冈山重温入党誓词:
每三年（红宝丽俗称“大年”），以党委为单位，组织全体党员开展一次大型远足红色教育活动。2005年从家乡南京祭扫雨花台烈士陵园开始，2008年到相邻的安徽泾县新四军纪念馆参观，2011年到革命摇篮江西井冈山，2014年到伟人毛泽东故居湖南韶山，2017年到革命圣地延安，今年4月在迎接建党百年之际，到伟大的革命转折之地贵州遵义，参观会议旧址。
图3：2017年在革命圣地延安枣园伟人塑像前合影:
每年（红宝丽俗称“小年”），以支部为单位，在建党节来临之际，利用一整天的工作时间，组织开展一次集体活动，主要以参观学习、扶贫帮困、公益志愿活动为主?；疃挂岳?，我们走遍了本区的吴家祠堂（新四军东进旧址），西舍抗日溧高县委旧址，游子山烈士陵园，以及高淳周边的溧阳新四军江南指挥部旧址，镇江茅山新四军纪念馆，溧水李巷红色教育基地等。
图4：2021年4月集团党委分批组织党员赴遵义开展红色教育活动
每次活动，统一佩戴党徽，庄重前行，做到“五个一”：有一个主题、听一堂党课、重温一次入党誓言、召开一次支部大会或党小组会议（过一次民主生活）、撰写一篇活动体会文章。同时，党委对优秀征文作者进行表彰，并将优秀征文汇编成册，陆续刊印了《精神的力量》、《走向新的辉煌》等书籍。
（二）用好“学习强国”，激发强劲动力
自“学习强国”学习平台启动以来，党委创新开展了“有计划、有措施、有检查、有评比”的学习标兵竞赛活动。经过党委宣传号召，红宝丽的注册学员达到180人，党委下发《关于加强“学习强国”学习的通知》，召开推进“学习强国”学习工作培训会，拿出针对性的措施，促进学习。党委书记芮益民从“为什么学”、“学什么”、“怎么学”三个方面来阐述学习强国的重要性和必要性。要求党员将学习常态化、养成自觉性，主动在手，抢先学习，通过“学习强国”来学习党史、坚定信念、增长知识、增强技能。三年来，党员自觉学习已蔚然成风。
图5：2021年7月集团党委表彰“学习强国”学习标兵
（三）发挥党的政治核心作用，参与干部管理
集团推行党组织班子成员与企业决策层、管理层成员“交叉任职、双向进入”的办法，党委委员分别由分管经营、管理、研发的领导担任，使党组织与企业管理层相互介入、和谐互动，建立起与现代企业制度相适应的领导体制，更好发挥政治核心作用，引导监督。集团公司总裁芮益民兼任集团党委书记，其他四位党委成员都是集团公司经营层的骨干。
集团开展以“把党员培养成经营骨干，把经营骨干的积极分子培养成党员”的 “双培双推”机制，先后把15名党员培养成生产经营能手，把28名生产经营能手培养成党员；把8名经营管理层优秀党员推选为党务工作者，把6名优秀党务工作者推荐进入经营管理层。党组织建成后的27年中共发展了90多名党员，并形成了强大的后备力量，目前申请入党的有50多人，积极分子20余人。定期评选“优秀党员”、“优秀党务工作者”、“先进党支部”，进一步鼓励党员发挥模范带头作用。
图6：2019年6月荣获南京市先进基层党组织
（四）创新党建工作方式，塑造先进文化
多年来，红宝丽集团党委以活动为载体，领导工会、共青团、妇女等群团组织，团结凝聚职工群众，塑造了较为先进的红宝丽企业文化。
以“德•行”教育为典型，提升员工思想素质。2013年起，开始举办“德行”教育活动，将员工、尤其是党员干部的品德、行为规范建设摆在了重要位置，以身边人讲身边事的模式，让全体员工看得见摸得着，真实感受并学习身边的先进事迹。通过集团创始人讲述艰苦奋斗的创业故事、评选杰出贡献人物并将事迹编制成册发放学习、邀请市检察院演讲团进行演讲、参观廉政文化馆、前往花山监狱开展干部警示活动等内容，形成了以“德•行精神”、“德•行事迹”、“德•行先进”为内容的“德•行文化”，成为企业今后发展的宝贵精神财富，并提高了广大员工的“德行”修养。
图7：红宝丽首批杰出贡献人物
以群团为先，凝聚强大合力。每年“三八”节，组织安排全体女职工集体旅游；每年“五四”青年节，组织青年员工代表开展参观、学习等有启发意义的活动；每年组织开展篮球、跳绳、拔河等丰富多彩的文体活动、参与面覆盖整个集团；每年春节，以支部为单位，分配红宝丽新春文艺晚会参演任务。如今，自导自演的红宝丽“春晚”已经成了每年年底的一台文化大戏。所有的活动均已制度化、常态化、系列化，形成了有效机制。
图8：2011年，荣获全国五一劳动奖状:
图9：2017年，被中企联授予 “全国企业文化示范基地”称号
（五）坚持党建引领，践行社会责任
集团党委在引领企业发展的同时，主动关注社会，不忘担当与责任。2000年，集团党委获悉高淳区举重选手傅桃英夫妇训练条件艰苦，主动提出资助其所有训练及生活费用，并吸纳其为集团荣誉职工。在集团党委的关心支持下，傅桃英自2000年悉尼残奥会起，连续4届获得残奥会冠军，并荣获全国劳动模范称号。
图10：傅桃英女士
2007年与高淳区东坝街道红松村开展村企共建，积极投身村企联建实践。2020年，集团党委以“万企联万村，共走振兴路”活动为契机，以更加有力的举措推动联建，实现农民增收。如今的红松村已从昔日的贫困村蜕变为现在的富裕村，该村先后荣获区“先进村”、“省社会主义新农村建设先进村”、“全国一村一品示范村”等称号，真正成为了一个美丽的乡村。
图11：联建后的红松村文化长廊一角
三十四年来，红宝丽集团党委积极参与社会公益事业，出资修建了市中心红宝丽广场，并先后数次赞助广场文化节、高淳螃蟹节等文化事业；积极参与公益捐赠活动，洪涝灾害、汶川地震、新冠疫情等大灾大难面前，总有红宝丽党员干部与群众共克时艰的身影；积极参与地方扶贫工作，跨越1000多公里向陕西省柞水县捐赠光伏产业扶贫基金；积极帮扶企业困难员工，对自身患重病大病或家属得重病大病的员工、困难员工上学子女予以重点帮扶与慰问；积极参与助学公益活动，在南京理工大学、南京林业大学、高淳高级中学等院校设立奖学金、助学金，使一批优秀学生得到奖励，也让一批品学兼优的贫困生安心学习。
图12：红宝丽广场 图13：赞助高淳螃蟹节
图14：柞水捐赠100万 图15：全体党员为汶川捐款
三、关于党建工作相关问题及建议
（一）党建工作中存在的问题
我们在开展党建工作的过程中，一些传统“规定动作”已不适合基层生产一线。随着企业的产业链拓展，需要在多地区建设生产基地，企业总部与各生产基地之间往往距离甚远，传统的党员学习活动与管理难以做到横向到边、纵深到底。
（二）党建工作相关建议
1. 增强党建意识，充分认识党建重要性
建议上级党组织部门多深入企业调研党建工作现状，开展工作指导、督促检查等，及时总结经验，做好典型推广。与公司资方做好沟通协调工作，促使其担负应尽的责任，充分发挥党组织在企业的作用。
2.开发智能应用，利用信息技术让党建工作深入一线
今年初，我们党委与中国银行南京分行共同开发“复兴1号”APP，用于定时定量缴纳党费，收到了很好的效果，受到了广大党员的欢迎。因此，我们建议既要有传统“规定动作”，为党员提升个人素质和科学文化创造机会。也要利用智能设备、线上APP等新技术，为基层生产一线开辟党建阵地、提供交流平台。
3.完善党建体制，促进企业党建健康发展
一要加强党务工作者素质提升和培养。二要发挥党委的引导性和先进性。可以利用党员大会、生产生活等具体活动，向广大党员进行宣讲、交流和传播，培养更多优秀的党务工作者。三要优化党建工作机制。建立健全激励、考核机制，形成企业党建健康发展的良好氛围。
摘自《民营上市公司党建优秀案例》
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